第一章 如何寫商業計畫書

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如何寫商業計畫書 第一章

         讀了為何需要商業計畫這篇文章後, 你或許能明瞭開始經營一個成功的小型生意前寫一份書面計畫書是重要的環節。因為計畫書能讓你按部就班。

         你的商業名稱應該在頁面的頂端並且在下方有一行小標語,這個小標語是用來闡述你的商業內容。舉例來說,如果你是販買跟狗有關的商品,你的標與可以是:應有盡有的狗狗商品。

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        準備好了嗎? 繼續閱讀你就能知道計畫書第一部分如何書寫。

執行摘要


         沒錯,你就是這個標語的執行者。但是千萬不要讓"執行"這兩個字把你嚇著。在這個環節你的讀者將會出不認識你,不論你是否認為自己是一位執行者。

  無論你已是一個企業家或你是個正打算經營小型生意的人,你的挑戰是去證明為何應該跟你的潛在客戶做生意而不是你的競爭對手。重點不在於你的買家會向你購買什麼產品,比如:
  • 身體方面的產品
  • 科技產品
  • 客戶服務
  你的商業計畫書的這一部分是指你與你的團隊,如果你有團隊的話,讓他們成為你的潛在客戶,跟他們建立關係。

  為此,在摘要部分你可放上你和團隊的照片、連結。你的讀者了解你是誠心經營並且是實在生意後可能就會變成你的客戶。除了連結和照片,也可包含:
  • 公司的地址,而不是郵政信箱
  • 他人的推薦 (盡可能)
  • 部落格文章或報導 - 提高客戶的信任感
  • 供客戶諮詢的客服電話號碼
        每ㄧ項生意都是為客戶解決特定問題。在摘要的結尾,可提及你的產品將能解決客戶的什麼疑難雜症和為何你的產品優於他人。你不需要贅述太多,只需概述你的產品優點為何。

        如果你有團隊,你可以提及他們的專業知識或是他們能如何有助於你行銷產品。

如何寫商業計畫書 第一章

公司概述

  
  這個部分的敘述會比執行摘要少更多。簡要介紹業務和產品或服務對象,這是對業務的實際描述,並不是用來幫助你與客戶聯繫的。

企業宗旨 – 你的企業宗旨得簡潔扼要。用ㄧ、兩行文字簡要描述你的企業宗旨。不要東拉西扯。當你雇用新員工時,你的企業宗旨特別有用,因為它會提供新員工公司的背景。

企業歷程 – 為何你開始經營這家公司? 再次強調,簡短敘述即可。如果你的企業成獲獎或有其他認可,這是相當值得誇耀的。否則,這個部分請簡短敘述。

總結


        寫執行摘要、公司概述這兩段只是個開始。想盡辦法讓它越臻完美,將初稿保留。當你在書寫計畫的其餘部分時,你將可能發現這個環節會包含在第一部分或第二部分中的資訊。你應該返回到這兩個部分進行修改。

         如果你正在思考如何透過你得愛好來賺錢,你可閱讀 如何將你的愛好變成小型生意這篇文章。

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作者: 凱特‧ 班辛

Author: Chang Yihan

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